Celem artykułu jest rozważenie, czy klasyczna zasada stabilizacji personelu, a właściwie stabilizacji zatrudnienia kierownika naczelnego, jest właściwa w odniesieniu do organizacji non-profit. W pierwszej części opracowania omówiono wyniki analizy doniesień literaturowych dotyczących związku między stabilizacją zatrudnienia kierownika naczelnego i wynikami organizacji. W drugiej części przedstawiono wyniki badań empirycznych zorientowanych na weryfikację postawionych hipotez badawczych. Obiektami badań były kluby piłkarskie Premier League stanowiące przykład organizacji non-profit funkcjonujących w turbulentnym otoczeniu. W trzeciej części artykułu podjęto próbę interpretacji wyników empirycznych, której rezultatem jest sformułowanie hipotezy badawczej.