PL EN
Bariery i ograniczenia przy wdrożeniu metody 6S: studium przypadku
 
Więcej
Ukryj
1
Politechnika Poznańska, doktorantka Wydziału Inżynierii Zarządzania
 
 
Data publikacji: 29-07-2020
 
 
Organizacja i Zarządzanie 2019;79:119-131
 
SŁOWA KLUCZOWE
STRESZCZENIE
W artykule opisano praktyczne aspekty jakości. Metoda ta jest częścią dobrego zarządzania i ma zastosowanie na stanowiskach pracy w wielu firmach produkcyjnych. Jej nazwa pochodzi od pierwszych liter pięciu japońskich słów, które można przetłumaczyć jako selekcja, systematyka, sprzątanie, schludność i samodyscyplina oraz dodanej szóstej składowej – bezpieczeństwo – safety. Celem artykułu jest zaprezentowanie, na podstawie wyników badań, ograniczeń i barier występujących w trakcie wdrażania koncepcji 6S, aby doskonalić procesy i poprawić bezpieczeństwo na stanowiskach pracy.
ISSN:0239-9415
Journals System - logo
Scroll to top