Artykuł koncentruje się na wybranych zagadnieniach z zakresu zastosowania hackathonu w kreowaniu otwartych innowacji w klastrze. Zaprezentowane w nim rozważania prowadzono głównie w oparciu o metodę studium przypadku, analizę danych zastanych i klasyczny przegląd literatury przedmiotu. Oprócz wprowadzenia i podsumowania składa się z trzech integralnych części, w których scharakteryzowano istotę otwartych innowacji, strategiczny wymiar hackathonu oraz doświadczenia klastrowe z hackathonem. Na podstawie wyników badań własnych wykazano, że kreowanie otwartych innowacji z zastosowaniem hackathonu w klastrach nie tylko kształtuje atrakcyjność inwestycyjną klastrów, ale także przyczynia się do budowy sprawnego regionalnego ekosyetmu innowacji. W artykule zwrócono uwagę na fakt, że potencjał biznesowy i społeczny hackathonu dostarcza szerokiego wachlarza korzyści istotnych z punktu widzenia rozwoju klastra. Ponadto podkreślono, że pomyślne zastosowanie hackathonu w kreowaniu otwartych innowacji stanowi przykład wyzwania strategicznego w zarządzaniu klastrem w warunkach turbulentnego otoczenia. Podjęta na gruncie nauk o zarządzaniu i jakości problematyka badań odnosi się do istoty przedsiębiorczości strategicznej i kreatywnej w gospodarce opartej na wiedzy.